STK0124 – “巅峰 25”(Shikhar 25)计划：在TSL内的持续性改进

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日期： 2021年4月21日世界协调时13：00。 网络研讨会

预计时间：1小时

语言: 英语

讲座摘要

“巅峰 25”(Shikhar 25)是一项业务转型计划，旨在加速利润的改善过程。 它的设计原则主要围绕主题或流程，并期望基于最佳示范业绩的基准作为基准指标。

此次讲座重点关注理念管理的方法论。 它涵盖了方法论的各个方面，如通过基准测试确定价值池、研讨会方法、使用4i方法确定优先级、严格的业务案例准备和价值跟踪。 它将展示综合治理结构的重要性，以确保项目的覆盖率和执行速度。 我们将讨论影响力中心（IMPACT)的结构，它是管理推动各个项目的中心。

演讲嘉宾介绍

Keshari Kumar
首席绩效官（运营）
塔塔钢铁公司

自2018年以来，Keshari一直是塔塔钢铁公司的首席绩效官（运营）。 这个职位主要是领导“巅峰 25”计划。

他在塔塔钢铁公司有超过19年的工作经验，在改进、供应链、营销和销售方面担任过各种管理职位。

Keshari是一名冶金和材料工程师，拥有印度哈拉格布尔理工学院（IIT）的技术学士学位。